61、 什么时段是服装的淡季和旺季?
零售旺季:每年4月—6月低、9月低—春节前;
淡季:春节后3月;8月—9月能够;
批发旺季:每年3月—6月,9月—11月
淡季:每年春节后一个月,7月—9月初,新年前后。
62、 靠零售的品牌商会在北京开几种店?
1形象店:不计费用,不要利润,只要形象;
2营利店:以营利、销售为目的;
3甩货店:不要形象、不计成本,只要销货;
63、 有的客户说,我在北京的商场中已经有直营店了,甚至说已经有形象店了,不打算进驻其他店了?
请问您的形象店设在北京哪几家商场(借此判断其品牌档次和生命周期),北京的商场并不是专业服装市场,在这种商场中普通消费者居多,这种商场,专业人士并不是十分关注,因为这种商场中新品牌不会出现很多,而且客流巨大,选牌子的加盟商很容易收到普通消费者的影响,比如您的品牌本来属于偏重休闲风格,却将形象店设在了职业装为主体的贵友,虽然贵友很高档,但是如果加盟商去考察的话,他很快就会从导购和消费者那里得到错误的信息,这个品牌很一般,销售额很低,那加盟商一定会放弃您这个品牌。现在加盟商挑选品牌极少去商场,因为在北京的商场中,被市场所迫,经营者们经常改标和改价格,所以商场中的货品并不能完全反应出品牌的真实情况。所以说,商场中设立形象店虽然是必要的,但并不是品牌商招纳加盟商的最好方式,它只是一个辅助方式。一般加盟商都是先到专业市场挑牌子,同时询问在哪家商场中设有店,之后才会有目的的去考察。
再者说,商场中的费用有多大,利润有多高,经营生命周期有多长大家都知道,所以我们建议,如果您的品牌想在北京发展,想以北京为基地发展加盟商,那最好采取专业展厅与商场并举的方式,相辅相成,在专业市场中吸引有意加盟商,然后再指引他去商场中考察,那样才能在最短时间内找到最多的加盟商,取得最佳效果;
批发市场:
64、 北京的批发市场有几种模式、档次?
雅宝路(天雅、吉利):遮遮掩掩(挂帘、对外贸易)、小面积、款式少、求订单
动物园(天乐、商贸城早市):轰轰烈烈(客流巨大)
商贸城45、天雅15、东鼎、百荣15:销货为主、展示为辅
天雅69、百荣6、世纪天乐4:展示为主,拒绝散货
众和4:商贸城写字间:批发市场中的隐蔽场所(公司化运营)
写字楼或地下室:手递手等报纸或网上发广告(尾单、外贸)
65、 北京的服装批发市场对周边市场的影响?对河北、东北、山西、山东、西北的市场状态。
以前山西、西北、东北很少到北京,自2004年起逐年增加,山西喜好职业装、东北要求时尚、西北要求大码货真价实;
河北、内蒙几乎全部到北京(因为近);
河北:石家庄、老牌批发市场,没落、档次低;
内蒙:没有上规模的批发市场;
山东:中国传统的纺织基地,洛口(档次虽然不低,但是高档货不成规模)
山西:精明、变脸快,不专做某个品牌;
东北:时尚,对北京的依赖不是很大,五爱、红博但为了北京两个字和尺码的关系,很多人到北京拿货;
西北、新疆:交通运输不便,尺码大,对北京的依赖很大;
66、 服装品牌为什么要进驻批发市场?哪些会进驻,哪些有机会,什么样的定位和环境可以对品牌引进有突破?
品牌进驻市场的目的:招商—走货—快速回笼现金;
想招加盟商的、急于扩张的,刚进驻北京市场的(试货)都会进驻;
高档、上档次,能完全超想象的、体现、提升品牌风格的环境对目前的品牌来说很有吸引力;
67、 服装品牌在批发市场中的费用?
租金、装修、物业费、电费、导购费用而已,费用与商场相比很低;
68、 服装的批发折扣是如何计算的?
折扣从25—20,成本翻翻,
当年最开始为50,随着打折出现折扣;
69、 服装品牌在批发市场中毛利率有多少?
商场货厂家:100—200%;
市场货厂家:50%;
代理商商场货(市场货):15—30%;
70、 什么叫“早市”?它的形态与重要性?
早市:商贸城三期、动物园天乐;早4:30—9:00;
目标客户:本市市场,为什么那么早,因为要赶回去卖货;
利润:薄利多销,服装早市是普通早市、夜市、小商品市场、超市促销区、郊区县最主要的供货地点;
批发商的利润一般不过几元钱,零售商的利润也很少,所以说,早市的商户绝对不是我们的客户;
71、 批发市场周边的物流环境?
靠批发、走货的市场周边,必须要有相当的物流环境;
如木樨园就有数不清的托运站,无数的黄马褂,到河北、内蒙、山东每个县城都有班车。
72、 什么时段是服装品牌的招商旺季?
每年春节后—5月1之前,8月—10月,因为一般在这时各家商场里大面积调整,逼着加盟商去找牌子;
73、 为什么有的品牌在批发市场中只经营两三年甚至一年就消失了?
或倒闭,或招商满进写字间,或档次提升不适合批发市场了;
74、 作为服装商家,对我们项目最为关注的问题在哪里?
定位是否准确,项目是否持久、广告是否到位、招商是否圆满、大品牌是否进驻、交通是否方便、配套设施是否完善;
75、 服装批发形态商业中,目前国内有哪些经营模式,哪些属于创新型的模式?
国内的批发市场氛围四种类型“一是专业为主体的市场,如织里的童装、大朗的毛衫、新塘的牛仔、嵊州的领带等等。
这些地区纯粹买的是产品,而且这些市场主要针对国际市场,二以大而全,周边产业设施齐全为特色,如杭州、温州、晋江等等为代表,他们本身就是原辅料的主要生产地、产业链齐全,以此为卖点来吸引全国的客户;三是那些地域性市场,如洛口、银基、多彩等等,只限于周边城市较小的圈子,由于历史和地理的限制,很难做出大的发展。四是现在正逐步兴盛的以展示、文化为主体的批发市场,如上海七浦路、哈尔滨红博、北京天雅百荣等等,这些地方都以配套服务设施齐全为卖点,突出特征就是都有大型的展示会场,有条件举办大型的发布会,使品牌能在市场中得到完全的展示。
76、 服装商家在租赁型商业中需要的配套服务有哪些?
餐饮、引进品牌的管理、楼层中促销手段的管理、价格的管理,导购的
培训、展示销售技巧的
培训、广告的支持、经理人才的培养;
77、 批发市场的投资营利率?(开业尚早,我们想观望一段时间)
您这样想法我们理解,其实您这种担心是有道理的,因为在北京这种竞争激烈的情况
下,无论哪个新市场从开业到或爆都需要一定的时间,要给客户一个认知、认可的过
程。入住新市场,很有可能在第一年甚至第二年都很冷清,必须熬过这个时期才能兴
旺起来。但是,只要一个新生事务的理念超前,定位准确,火爆是迟早的事情,不经
历风雨怎么见彩虹。如果您非要等到火起来之后才入驻的话,虽然躲过了前一段时间
的冰峰期,但后期进驻的成本将会大大上升。在一个新兴市场中,先入驻的,不仅价
格优惠,还可以挑选位置,后下手的,只能付出高额的转让费了;我们知道钱对您来
说并不是最关心的,但是您要考虑,一旦市场火爆之后,所有的铺位就会变成稀缺资
源了,那时,就算您有钱,能随便挑位置吗?如果您非要等到一个位置优秀的,恐怕
也会花很长时间,在时间就是金钱的今天,丢失的又是一大笔金钱。而且这段期间耗
费的经理也不是金钱所能衡量的。所以说:服装行业本就是风险性很大的行业,一个
款式的投产本市就是赌博,而投资新兴商场,也是一场博弈,我们希望您认真考虑,
仔细分析核算,做出最正确、最划算的决定;
展会:
78、 服装品牌为什么要参展?
根本的目的就是为了招商;
79、 为什么很多品牌不参展?
因为花费太大,而且效果不好,加盟商越来越理智,当年的展会很少,而且推广渠道更少,所以每年的CHIC都能聚积到众多的优秀品牌,也能吸引到极大的客户群,但随着发展,各地的展会越来越多,服装专业市场也越来越多,再加上展会上骗子多,所以很多品牌已经不愿意参加展会了。其实这些品牌并不是没有钱,也不是不愿意继续招商,而是他们觉得花这钱不值,一旦有了好的项目,百八十万对一个品牌公司来说不是大树目;
北京品牌现在很少参展,尤其是老品牌几乎都不参展了;